เว็บจีคลับ GClub iPhone PointsBet

เว็บจีคลับ ผู้ให้บริการการพนันออนไลน์ PointsBet ได้เกินความคาดหมายเริ่มต้นโดยการเพิ่ม AU$200m (£109.9m/€123.0m/US$145.2m) ผ่านการแบ่งปันตำแหน่งเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว PointsBet วางแผนที่จะสร้างรายได้ 150 ล้านดอลลาร์แต่การเพิ่มขึ้นเกินกว่านี้หลังจากที่ผู้ประกอบการขายหุ้นใหม่ทั้งหมด 18,181,819 หุ้นในราคาหุ้นละ 11 ดอลลาร์

การเสนอขายซึ่งเริ่มตั้งแต่วันที่ 2 กันยายนและสิ้นสุดในวันนี้ (4 กันยายน) ได้รับความสนใจจากชาวออสเตรเลียพื้นเมืองและจากต่างประเทศ โดยทั้งนักลงทุนใหม่และนักลงทุนเดิมซื้อหุ้น

การชำระราคาหุ้นใหม่คาดว่าจะเกิดขึ้นในวันที่ 9 กันยายน และเริ่มซื้อขายในวันถัดไป โดยหุ้นใหม่จะถูกจัดลำดับให้เท่าเทียมกันกับหุ้นที่มีอยู่ใน PointsBet “เรามองว่าความสำเร็จของตำแหน่งเป็นการรับรองที่ชัดเจนของกลยุทธ์ระยะยาวของ PointsBet” กรรมการผู้จัดการและหัวหน้าผู้บริหารกลุ่ม Sam Swanell กล่าว “การเพิ่มทุนช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับงบดุลของบริษัทในการดำเนินกลยุทธ์ระยะยาว”

การเสนอขายหุ้นนี้เป็นส่วนหนึ่งของความคิดริเริ่มในวงกว้างเพื่อสร้างเงินทุนเพิ่มเติมสำหรับ PointsBet โดยผู้ประกอบการได้พยายามระดมทุนทั้งหมด 303 ล้านดอลลาร์ในขั้นต้นส่วนที่สองของความพยายามประกอบด้วยข้อเสนอการรับประกันการรับประกันโดยสมบูรณ์ ซึ่ง PointsBet จะพยายามระดมทุน 153.2 ล้านดอลลาร์ ทำให้หุ้นมีราคา 6.50 ดอลลาร์ต่อหุ้น

ข้อเสนอการให้สิทธิ์มีกำหนดเริ่มตั้งแต่วันที่ 7 กันยายนการเพิ่มทุนเกิดขึ้นหลังจาก PointsBet เมื่อสัปดาห์ที่แล้วได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรใหม่กับแขน NBC Sports ของ NBCUniversal ยักษ์ใหญ่แห่งสหรัฐอเมริกา

ภายใต้ข้อตกลงห้าปี เว็บจีคลับ จะใช้เงิน 393 ล้านเหรียญสหรัฐในการทำการตลาด โดยผู้ให้บริการจะรวมอยู่ในการผสานรวม gameday หลายแพลตฟอร์มในเครือข่ายระดับภูมิภาคของ NBC Sports ทั้งแปด NBCUniversal จะจัดหาหุ้นสามัญใหม่ที่ชำระเต็มจำนวนใน PointsBet ซึ่งคิดเป็นสัดส่วนการถือหุ้น 4.9% ในตัวดำเนินการ

ผู้ให้บริการคาสิโนของเกาหลีใต้ Kangwon Land ได้ประกาศว่าสถานที่หลักใน Jeongseongun จะยังคงปิดต่อไปอีกสามสัปดาห์ที่พักซึ่งปิดให้บริการเมื่อวันที่ 21 สิงหาคมท่ามกลางการฟื้นตัวของผู้ติดเชื้อไวรัสโคโรนา (โควิด-19) ในเกาหลีใต้ ขณะนี้มีกำหนดเปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่ 21 กันยายน

การปิดตัวครั้งแรกนั้น ซึ่งเกิดขึ้นหลังจากที่พักเปิดให้ประชาชนทั่วไปเข้าชมอีกครั้งในวันที่ 1 กรกฎาคมเดิมมีกำหนดสิ้นสุดจนถึง 23 สิงหาคมเท่านั้น จากนั้นขยายเวลาเป็น 29 สิงหาคม และ 7 กันยายน

ผู้ประกอบการกล่าวว่าจากรายได้คาสิโนเฉลี่ยรายวันในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 จะสูญเสียรายได้ประมาณ 36.4 พันล้านวอน (23.2 ล้านยูโร/ 25.9 ล้านยูโร/$30.6 ล้าน) อันเป็นผลมาจากการปิด

สิ่งนี้เกิดขึ้นหลังจากครึ่งปีแรกที่ยากลำบากซึ่งรายรับของ Kangwon Land ลดลง 63.5% เป็น 270.64 พันล้านวอนโดยการดำเนินการคาสิโนทั้งหมดถูกระงับในช่วงไตรมาสที่สองของปี

เจ้ามือรับแทง William Hill US ได้ประกาศเปิดตัวหนังสือกีฬาออนไลน์และมือถือในรัฐเวสต์เวอร์จิเนียเว็บไซต์และแอพหนังสือกีฬาที่สร้างขึ้นบนแพลตฟอร์มที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ William Hill นำเสนอตลาดและประเภทการเดิมพันที่หลากหลายสำหรับกีฬาระดับอาชีพและระดับวิทยาลัย

แอพนี้ยังมีตัวเลือกการฝากและถอนที่หลากหลาย เช่นเดียวกับการให้คะแนนเกมสดและขั้นตอนการลงทะเบียนในตัวเมื่อลงทะเบียนแล้ว ผู้เล่นสามารถเข้าถึงแอพมือถือหนังสือกีฬา William Hill ได้จากทุกที่ในรัฐ

ปัจจุบัน วิลเลียม ฮิลล์ ให้บริการพนันกีฬาบนมือถือในสี่รัฐ โดยแพลตฟอร์มดังกล่าวยังใช้งานอยู่ในไอโอวา เนวาดา และนิวเจอร์ซีย์ เจ้ามือรับแทงยังให้บริการซื้อขายสำหรับแอพมือถือของ Rhode Island Lottery

Lucky Dino Gaming ถูกระงับโดย Malta Gaming Authority (MGA) ที่ยกเลิกเพียงไม่กี่วันหลังจากที่มีการกำหนดหน่วยงานกำกับดูแลของมอลตาประกาศเมื่อต้นสัปดาห์นี้ว่าใบอนุญาตของผู้ดำเนินการถูกระงับ

อย่างไรก็ตาม ผู้ควบคุมรถอธิบายว่าระบบกันสะเทือนนั้นสร้างความประหลาดใจอย่างมาก และไม่มีการเตือนล่วงหน้า Mattias Granqvist ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ Lucky Dino บอกกับ iGB ว่า “เราพยายามอย่างต่อเนื่องที่จะปฏิบัติตามอย่างเต็มที่ตลอดเวลา ดังนั้นเราจึงรู้สึกประหลาดใจอย่างมากเมื่อได้รับข่าวว่าใบอนุญาตของเราถูกระงับ”

“เมื่อได้รับข่าว เราก็ทำงานอย่างใกล้ชิดกับ MGA ในทันทีเพื่อแก้ไขปัญหาที่ทำให้เกิดการระงับนี้”Granqvist กล่าวว่าจากนั้นพบว่ามีการส่งการแจ้งเตือน MGA เดิมเกี่ยวกับค่าปรับทางปกครองที่เกี่ยวข้องกับเอกสารรับรองเนื้อหาของซัพพลายเออร์รายใหม่ที่เพิ่มลงในไซต์ของตนไปยังที่อยู่สำนักงานทั่วไป

เนื่องจากสำนักงานของ Lucky Dino ถูกปิดเนื่องจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (Covid-19) พนักงานจึงไม่มารับ“ข้อควรระวังด้านความปลอดภัย [ของเรา] หมายความว่าเราไม่ได้รับการแจ้งเตือนและตอบกลับทันเวลา ซึ่งชัดเจนว่าเป็นการกำกับดูแลด้านการบริหารในนามของเรา” Granqvist อธิบาย“โทษปรับได้รับการตัดสินอย่างครบถ้วนแล้ว และตอนนี้เราก็กลับมาทำงานได้ตามปกติอีกครั้ง”

Gaming Innovation Group (GiG) ได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับ Betgenius ของ Genius Sports Group ซึ่งจะเห็นได้ว่าทั้งคู่นำเสนอโซลูชั่นการเดิมพันกีฬาและแพลตฟอร์มแบบครบวงจรสำหรับผู้ประกอบการในตลาดที่มีการควบคุมทั่วโลกข้อตกลงดังกล่าวจะรวบรวมเทคโนโลยีแพลตฟอร์มของ GiG เข้ากับข้อมูลสดแบบ end-to-end การซื้อขายและการจัดการความเสี่ยงของ Betgenius

Betgenius จะรับผิดชอบการจัดการประจำวันของการดำเนินการเกี่ยวกับกีฬาทั้งหมด – รวมถึงการให้ราคาที่ปรับแต่งได้สำหรับกีฬาก่อนการแข่งขันและระหว่างการแข่งขัน – ในขณะที่ GiG จะให้บริการแพลตฟอร์มและการพัฒนาส่วนหน้า

ทั้งสองฝ่ายกล่าวว่าการเป็นหุ้นส่วนควรจะเริ่มต้นและดำเนินการภายในสิ้นเดือนกันยายน แต่ยังตั้งข้อสังเกตว่าพวกเขาได้ลงนามใน ‘หัวหน้าเงื่อนไข’ เพื่อจัดหาซอฟต์แวร์แพลตฟอร์มหนังสือกีฬาให้กับผู้ประกอบการรายใหญ่ในละตินอเมริกาเงื่อนไขของข้อตกลงนี้กับผู้ให้บริการรายนี้จะสิ้นสุดก่อนสิ้นเดือนปัจจุบัน โดยข้อตกลงจะขึ้นอยู่กับรูปแบบส่วนแบ่งรายได้ที่มีระยะเวลาสัญญาขั้นต่ำสามปี

“เมื่อรวมกันแล้ว เราจะเสนอข้อเสนอที่มีการแข่งขันสูงสู่ตลาด ซึ่งได้รับการพิสูจน์แล้วจากการลงนามในข้อตกลงกับผู้ให้บริการรายใหญ่” Richard Brown ผู้บริหารระดับสูงของ GiG กล่าว “การเป็นหุ้นส่วนจะปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานในส่วนกีฬาของเราให้ดียิ่งขึ้น”

Jack Davison หัวหน้าเจ้าหน้าที่การพาณิชย์ของ Genius Sports Group กล่าวเสริมว่า “ไม่เพียงแต่เทคโนโลยีและบริการผู้เชี่ยวชาญของเราประสานกันอย่างสมบูรณ์แบบเพื่อสร้างโซลูชันแพลตฟอร์มหนังสือกีฬาที่สมบูรณ์เท่านั้น แต่ค่านิยมของเราในฐานะธุรกิจที่ปฏิบัติตามข้อกำหนดสูงซึ่งดำเนินการด้วยความรับผิดชอบมีความสอดคล้องกันอย่างมาก”

ผู้ดำเนินการเกมและลอตเตอรีของกรีกและซัพพลายเออร์ Intralot รายงานว่ารายรับลดลง 55.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 หลังจากที่การดำเนินงาน B2B และ B2C ได้รับความเดือดร้อนจากการต่อสู้อย่างต่อเนื่องในตุรกีและบัลแกเรีย

รายรับสำหรับหกเดือนถึงวันที่ 30 มิถุนายนลดลงเหลือ 168.2 ล้านยูโร (£ 150.6m / 199.2 ล้านเหรียญสหรัฐ) และในช่วงเวลานี้รายรับจากฝ่ายปฏิบัติการที่ได้รับใบอนุญาตของ Intralot (B2C) ลดลง 74.9% เป็น 57.7 ล้านยูโร

เรื่องนี้ส่วนใหญ่เป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในบัลแกเรีย ซึ่งทำให้การดำเนินงานของ Eurofootball ปิดตัวลงหลังจากใบอนุญาตถูกระงับในเดือนกุมภาพันธ์ การปิดกิจการของบัลแกเรียเพียงอย่างเดียวทำให้รายได้ของแผนกลดลง 140.3 ล้านยูโร ในขณะที่การหยุดชะงักของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ในมอลตาทำให้รายได้พุ่งถึง 17.6 ล้านยูโร และรายได้จากบราซิลและอาร์เจนตินาลดลง 14.0 ล้านยูโร

สำหรับแผนกสัญญา B2B และภาครัฐ รายได้จากสัญญาการจัดการลดลง 73.2% เป็น 11.8 ล้านยูโร นี่เป็นอีกครั้งที่เน้นย้ำถึงผลกระทบอย่างต่อเนื่องของการสูญเสียสัญญาการพนันกีฬาของตุรกีในเดือนเมษายน 2019 และรายได้ที่ลดลงจาก Bilyoner ผู้จัดจำหน่ายเกมการพนันกีฬาที่ Intralot ถือหุ้น 50.1%

Intralot กล่าวว่าได้เห็นการยกเลิกการจำกัด Covid-19 ในตลาดต่างๆ เร็วกว่าที่คาดการณ์ไว้ในตอนแรก ซึ่งหมายความว่าผลกระทบอันดับต้นๆ ของการระบาดใหญ่นั้นต่ำกว่าที่คาดไว้

“ตัวอย่างเช่น ในสหรัฐอเมริกา ข้อมูลรายเดือนแสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นในระดับสูงของการดำเนินงานของเรา และในมอลตา การล็อคดาวน์ถูกยกเลิกในต้นเดือนพฤษภาคม เร็วกว่าที่คาดการณ์ไว้” Intralot อธิบาย “ในโมร็อกโก แม้จะมีลิฟต์ล็อคดาวน์เร็วกว่าที่คาดการณ์ไว้ แต่ลิฟต์กลับถูกตามมาด้วยความปั่นป่วน เช่น การล็อกดาวน์ในพื้นที่ที่ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจในท้องถิ่นและการดำเนินงานของเรา”อย่างไรก็ตาม การปฏิบัติงานในออสเตรเลียและเขตอำนาจศาลในอเมริกาใต้ได้รับผลกระทบตามที่คาดไว้

การลดลงนั้นเด่นชัดน้อยกว่ามากในแผนก GClub iPhone เทคโนโลยีและบริการสนับสนุนอื่น ๆ ซึ่งพบว่ารายรับลดลงเพียง 5.5% เหลือ 98.8 ล้านยูโร ทำให้เป็นส่วนที่ใหญ่ที่สุดของรายได้ของกลุ่ม ซึ่งรวมถึงการสนับสนุนที่เพิ่มขึ้นของสหรัฐฯ ด้วยสัญญาลอตเตอรีใหม่ของ Intralot ในรัฐอิลลินอยส์ และการสนับสนุนครั้งเดียวจากโครงการใหม่กับ British Columbia Lottery Corporation และ Ohio Lottery

รายได้จากการเล่นเกมรวม ซึ่งประกอบด้วยเงินสมทบ B2B และรายได้จากการดำเนินงานที่ได้รับอนุญาตลบด้วยเงินรางวัลจากผู้เล่น (23.0 ล้านยูโร ลดลง 67.0%) ลดลง 38.8% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 133.5 ล้านยูโรต้นทุนขายในครึ่งปีแรกสะท้อนถึงรายได้ที่ลดลง โดยลดลง 54.4% เป็น 137.6 ล้านยูโร ส่งผลให้มีกำไรขั้นต้นอยู่ที่ 30.6 ล้านยูโร ลดลง 59.9%

จากนั้น Intralot ก็บันทึกรายได้จากการดำเนินงานอื่นๆ อีก 8.6 ล้านยูโร ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารลดลงเหลือ 11.9 ล้านยูโร และ 35.8 ล้านยูโรตามลำดับ หลังจาก 1.4 ล้านยูโรในค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนา 1.4 ล้านยูโรและ 1.1 ล้านยูโรในค่าใช้จ่ายอื่น ๆ รายได้ก่อนดอกเบี้ยและภาษีก็ขาดทุน 11.0 ล้านยูโรเมื่อรวมดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่ายกลับคืนแล้ว EBITDA สำหรับครึ่งหนึ่งลดลง 54.5% เป็น 26.7 ล้านยูโร

หลังจากต้นทุนทางการเงินที่เกี่ยวข้อง ซึ่งรวมถึงดอกเบี้ยจ่าย 25.1 ล้านยูโร และขาดทุนจากการลงทุน 4.6 ล้านยูโร Intralot ขาดทุนก่อนหักภาษี 42.8 ล้านยูโร เทียบกับขาดทุน 1.5 ล้านยูโรในครึ่งปีแรกของปี 2019

ในขณะที่บันทึกสิทธิประโยชน์ทางภาษีเงินได้ 0.2 ล้านยูโร ขาดทุนสุทธิของธุรกิจสำหรับครึ่งหลังเพิ่มขึ้นจาก 4.6 ล้านยูโรในปีก่อนหน้าเป็น 42.6 ล้านยูโร เมื่อขาดทุน 0.3 ล้านยูโรจากการดำเนินงานที่ Intralot มีส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม สิ่งนี้เพิ่มขึ้นเป็นขาดทุนสุทธิหลังหักภาษี 42.9 ล้านยูโร

“ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 เราได้ผ่านพ้นการระบาดของ COVID-19 รวมถึงผลกระทบของการหยุดดำเนินการในบัลแกเรียและตุรกี” Chris Dimitriadis หัวหน้าผู้บริหารกลุ่ม Intralot ให้ความเห็น

“เราได้ทบทวนกลยุทธ์ของเรา เร่งดำเนินการ จัดโครงสร้างกลุ่มใหม่ ให้ความสำคัญกับลูกค้าและบุคลากรของเรา จัดการกับการเงินของเราด้วยความรอบคอบ กระจายพอร์ตโฟลิโอของเราให้ดียิ่งขึ้น รับรองความต่อเนื่องในการให้บริการและระบุวิธีที่จะปลดล็อกศักยภาพที่ซ่อนอยู่ ของเทคโนโลยีดิจิทัลของเรา”

ตามมาด้วยไตรมาสที่สองที่ยากลำบากซึ่งรายรับลดลง 64.2% เป็น 66.3 ล้านยูโร กำไรขั้นต้นของ Intralot สำหรับไตรมาสที่ 2 ลดลงเหลือ 10.4 ล้านยูโร ลดลง 71.5% และหลังจากค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานขาดทุนก่อนดอกเบี้ยและภาษี 8.4 ล้านยูโร เทียบกับกำไร 5.7 ล้านยูโรในปี 2019 EBITDA ในขณะเดียวกันก็ลดลง 60.5% เป็น €10.6m.

GClub iPhone หลังจากรายการทางการเงิน ธุรกิจขาดทุนจากการดำเนินงาน 28.0 ล้านยูโร ซึ่งหลังจากสิทธิประโยชน์ทางภาษีเงินได้ 2.2 ล้านยูโร ส่งผลให้ขาดทุนสุทธิ 25.8 ล้านยูโรจากการดำเนินงานต่อเนื่องและที่หยุดดำเนินการ

การสนับสนุนการพนันในกีฬาเป็นที่แพร่หลายในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่การแพร่หลายนี้ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ที่ดังมากขึ้น Daniel O’Boyle เขียน ด้วยการแบนทั้งในสถานที่หรือเข้ามาในยุโรป แบรนด์การพนันจะหายไปจากแถบในสหราชอาณาจักรหรือไม่? และถ้าเป็นเช่นนั้น อุตสาหกรรมจะปรับตัวอย่างไรกับการสูญเสียช่องทางการตลาดที่สำคัญ – และกีฬาเพื่อเป็นแหล่งเงินทุนที่สำคัญ?

เลือกทีมฟุตบอลโดยสุ่มจากสองระดับบนสุดของพีระมิดฟุตบอลอังกฤษ มีโอกาสที่ชุดอุปกรณ์จะประดับประดาด้วยตราสินค้าของผู้ประกอบธุรกิจการพนันสำหรับบางคน ความจริงที่ว่าผู้สนับสนุนการเดิมพันกลายเป็นปัญหาที่แพร่หลายในวงการกีฬา คนอื่นอาจโต้แย้งว่าอนุญาตให้อุตสาหกรรมนำเงินกลับเข้าสู่วงการกีฬาและช่วยให้สโมสรกีฬามีชีวิตอยู่

สปอนเซอร์การเดิมพันได้กลายเป็นหนึ่งในวิธีการที่มีชื่อเสียงที่สุดสำหรับผู้ดำเนินการในการโปรโมตแบรนด์ของตน แต่ในสหราชอาณาจักรอาจกลายเป็นเรื่องในอดีตได้ มีการสั่งห้ามในอิตาลีแล้ว และการเคลื่อนไหวที่คล้ายคลึงกันในสเปนก็ใกล้เข้ามามากขึ้นกลุ่มรัฐสภาทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับการพนันที่มีอิทธิพลของสหราชอาณาจักร (APPG) เรียกร้องให้แบนการโฆษณาการพนันทั้งหมดในสหราชอาณาจักรโดยไม่คำนึงถึงสื่อ

แต่รายงานจากสภาขุนนางอาจเกี่ยวข้องกับคำถามการสนับสนุนมากกว่า การใช้แนวทางที่วัดผลได้มากกว่า APPG ต่ออุตสาหกรรมโดยทั่วไป การเรียกร้องของ Peers ในการห้ามการเป็นสปอนเซอร์ได้รับความสนใจมากขึ้นในสื่อระดับประเทศในวงกว้าง

“การโฆษณาการพนันและการเป็นสปอนเซอร์ในกีฬาบางประเภท โดยเฉพาะฟุตบอล ได้เข้ามาแทนที่โฆษณายาสูบและแอลกอฮอล์เป็นส่วนใหญ่ ซึ่งก่อนหน้านี้เคยอุดมสมบูรณ์ในเวทีดังกล่าว” รายงานกล่าว

อาจเร็วเกินไปที่จะแน่ใจถึงความเป็นไปได้ที่จะมีการแบนผู้สนับสนุน แต่ด้วยการทบทวนกฎหมายการพนันที่รัฐบาลอังกฤษให้คำมั่นสัญญามายาวนานซึ่งมีแนวโน้มว่าจะมีการเคลื่อนไหวในไม่ช้า การอภิปรายจึงเพิ่งเริ่มต้นเท่านั้น

Neil Banbury ผู้จัดการทั่วไปของสหราชอาณาจักร Kindred Group ซึ่งมีแบรนด์ 32Red เป็นผู้สนับสนุนสโมสร Championship อย่าง Derby County, Middlesbrough, Preston North End และก่อนหน้านี้คือลีดส์ ยูไนเต็ดกล่าวว่าเขาไม่แน่ใจว่าจะถูกแบนหรือไม่ อย่างไรก็ตาม Kindred จะมีส่วนร่วมในการโต้เถียงเรื่องการดำรงอยู่ของพวกเขาต่อไป เขากล่าวเสริม

“ยังไม่ชัดเจน และการทบทวนพระราชบัญญัติการพนันของรัฐบาลสหราชอาณาจักรที่กำลังจะมีขึ้นจะทำให้มีตัวเลือกมากมายบนโต๊ะอย่างไม่ต้องสงสัย” แบนเบอรีกล่าว “Kindred กระตือรือร้นที่จะมีส่วนร่วมในการสนทนาสาธารณะในประเด็นนี้ เนื่องจากเรารู้สึกว่ามีหลายสิ่งหลายอย่างที่ต้องพูดถึงสำหรับการสนับสนุนที่น่าเชื่อถือและมีความรับผิดชอบ ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อองค์กรกีฬาและชุมชนที่พวกเขาดำเนินการอยู่”

ทำให้การพนันเป็นปกติ? ในอีกด้านหนึ่งของการอภิปรายมีผู้ที่จะยุติการสนับสนุนการพนันนอกจากสภาขุนนางและ APPG กลุ่มแคมเปญ Gambling With Lives ได้ผลักดันให้มีการแบนการตลาดการพนันทั้งหมดผ่านขบวนการThe Big Step p

“การสนับสนุนการพนัน การโฆษณาและการตลาดในฟุตบอลควรยุติเพื่อหยุดเด็กไม่ให้เล่นการพนันและลดอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนัน” James Grimes ผู้ก่อตั้ง Big Step กล่าว “สำหรับพวกเราที่เคยประสบกับปัญหาการพนัน หัวข้อทั่วไปคือการถูกหลอกโดยโฆษณาที่เรียงซ้อน”ถึง ไกรม์ อดีตนักพนันที่มีปัญหา ข้อตกลงสปอนเซอร์ที่สโมสรท้องถิ่นของเขาอย่างปีเตอร์โบโรห์ ยูไนเต็ด และที่อื่นๆ มีส่วนทำให้เขาเสพติด

“ผู้สนับสนุนการพนันและพันธมิตรที่สโมสรฟุตบอลโปรดของฉันทำให้การพนันเป็นปกติ ในขณะที่การโฆษณา การตลาดทางตรง และแผนวีไอพีที่เชื่อมโยงกับฟุตบอลทำให้ดูน่าดึงดูดใจ”

ในขณะที่ Kindred อาจเป็นผู้ดำเนินการอย่างแข็งขันเพื่อให้การสนับสนุนการเดิมพันอยู่รอบ ๆ บางคนได้ทำเพื่อนร่วมเตียงที่แปลกประหลาดด้วย Gambling With Lives, APPG และ House of Lords เพื่อเรียกร้องให้ยุติข้อตกลง

GVC ผู้ให้บริการแล็ดโบร๊กส์คอรัลได้เรียกร้องให้มีการห้ามการปฏิบัติในสหราชอาณาจักรในเดือนเมษายน 2019 โดยแบรนด์ Betdaq ได้บริจาคข้อตกลงการเป็นผู้สนับสนุนให้กับองค์กรการกุศลตามแบบฉบับของ Flutter’s Paddy Power ได้ประกาศจุดยืนด้วยความองอาจมากขึ้นเล็กน้อย

มันประกาศความร่วมมือกับฮัดเดอร์สฟิลด์ที่เห็นสโมสรแชมเปี้ยนชิพลงสนามในเดือนกรกฎาคม 2019 กระชับมิตรด้วยสายสะพายที่มีชื่อผู้ดำเนินการ เหตุการณ์ดังกล่าวได้รับการเปิดเผยว่าเป็นการประชาสัมพันธ์เพื่อช่วยเปิดตัวแคมเปญ ‘Save Our Shirt’ ของเจ้ามือรับแทง

“การสนับสนุนเสื้อในฟุตบอลไปไกลเกินไป เรายอมรับว่ามีบทบาทสปอนเซอร์ในวงการฟุตบอล แต่เสื้อควรจะศักดิ์สิทธิ์” Victor Corcoran ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ Paddy Power กล่าวในขณะนั้น

ในตลาดอื่นๆ จุดยืนไม่เหมือนกันเสมอไป แบรนด์ของ GVC ได้แสดงความเต็มใจที่จะสนับสนุนในตลาดอื่น ๆ เช่นในสเปนที่เสื้อของวาเลนเซียมีตราสินค้าของ Bwinอย่างไรก็ตาม Grimes กล่าวว่าเขา “ยินดีต้อนรับ” ใครก็ตามหรือธุรกิจที่สนับสนุนสาเหตุของ The Big Step

แต่นอกเหนือจากผู้ดำเนินการ กีฬา และกลุ่มรณรงค์ การสนับสนุนการพนันเป็นปัญหามากน้อยเพียงใด?เมื่อพิจารณาจากความคิดเห็นของสาธารณชน หลักฐานอาจบอกถึงความเสี่ยงของการอภิปรายมากกว่าสิ่งที่สาธารณชนเชื่อจริงๆ

แบบสำรวจผู้สนับสนุนฟุตบอลลีกปี 2019พบว่า 71% แสดงการสนับสนุนบางอย่างสำหรับการฝึกฝน: 62% ของแฟนฟุตบอลลีกพบการสนับสนุนการพนัน “ยอมรับได้ด้วยการป้องกันที่เหมาะสมเพื่อปกป้องเยาวชนและนักพนันที่มีปัญหา” อีก 9% พบว่าข้อตกลงการเป็นผู้สนับสนุนการพนัน “ยอมรับได้ในทุกสถานการณ์” จนถึงตอนนี้ก็ดีสำหรับผู้ที่มีความสนใจในข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์

สองเดือนต่อมา การสำรวจแฟน ๆ มากกว่า 1,200 คนดำเนินการโดยสมาคมผู้สนับสนุนฟุตบอล (FSA) ร่วมกับแคมเปญ’Bet Regret’ของ GambleAware พบว่ามีเพียง 13% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าพวกเขาจะพอใจหรือมีความสุขสำหรับสโมสรของพวกเขา จะได้รับการสนับสนุนจากบริษัทการพนัน

ความคลาดเคลื่อนนั้น โดยที่แฟน ๆ มากกว่าครึ่งหนึ่งเต็มใจที่จะยอมรับการสนับสนุนการพนันแต่ไม่พอใจกับมัน แสดงให้เห็นว่าผู้สนับสนุนและฝ่ายตรงข้ามต่างก็ตระหนักถึงความสำคัญของอย่างน้อยก็ถูกมองว่ามีความคิดเห็นสาธารณะในด้านของพวกเขามันยังชี้ให้เห็นว่าประชาชนส่วนใหญ่มีการแบ่งขั้วน้อยกว่า และอาจเต็มใจที่จะชนะโดยฝ่ายที่โน้มน้าวใจมากกว่าของการอภิปราย

สโมสรสามารถปรับตัวได้หรือไม่?
ในบรรดาผู้ที่มี Kindred จะเป็นสมาคมฟุตบอลอังกฤษ (EFL) ที่ได้รับการสนับสนุนจาก Sky Bet ซึ่งเป็นตัวแทนของฟุตบอลอังกฤษในระดับที่สอง, สามและสี่ มันกล่าวว่าการเพิ่มทางการเงินที่เสนอโดยผู้ประกอบการเดิมพันนั้นจำเป็นสำหรับสโมสร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากการสูญเสียรายได้ที่รุนแรงและไม่คาดคิดที่เกิดจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

ทั่วทั้ง EFL สโมสรต่างๆ จะได้รับเงินรวม 40 ล้านปอนด์จากสปอนเซอร์การเดิมพัน ในขณะที่การประมาณการของข้อเสนอหน้าเสื้อพรีเมียร์ลีกมีตั้งแต่ 10 ล้านปอนด์ต่อปีสำหรับข้อตกลงของเวสต์แฮมกับ Betway ถึง 3 ล้านปอนด์ต่อปี

ตามรายงานของ CMS Sports Consultancy ซึ่งช่วยนายหน้าทำข้อตกลงสปอนเซอร์หลายรายการ สโมสรในลีกทูที่บันทึกรายได้ 1 ปอนด์ต่อปีในเชิงพาณิชย์และรายได้จากตั๋วจะทำรายได้ประมาณ 12% ของยอดรวมนั้นจากข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์เสื้อหลัก

ในปีที่สโมสรฟุตบอลลีกแห่งหนึ่งเข้าสู่การชำระบัญชีและอีกสโมสรหนึ่งหลีกเลี่ยงชะตากรรมเดียวกันอย่างหวุดหวิด แม้กระทั่งก่อนผลกระทบของโรคระบาด มูลค่าที่ได้รับจากข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์อาจช่วยให้บางสโมสรมีชีวิตอยู่ได้

“การระบาดใหญ่ของ Covid-19 อาจเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในด้านการเงินของสโมสร EFL ในประวัติศาสตร์ของพวกเขา และด้วยเงินมากกว่า 40 ล้านปอนด์ต่อฤดูกาลที่จ่ายโดยภาคส่วนให้กับลีกและสโมสรต่างๆ บริษัทเดิมพันที่มีส่วนสำคัญทำให้ความยั่งยืนทางการเงินอย่างต่อเนื่อง ของฟุตบอลอาชีพในทุกระดับมีความสำคัญเท่าที่เคยมีมา” EFL กล่าวกับ iGB

“มันยังคงเป็นมุมมองของ EFL ที่อุตสาหกรรมการพนันควรให้เงินสนับสนุนกลับเข้าสู่วงการฟุตบอล โดยให้รายได้จำนวนมากที่สร้างจากการแข่งขันของเราโดยไม่ต้องแบกรับค่าใช้จ่ายใดๆ ที่เกี่ยวข้อง

“ขณะนี้กำลังประสบความสำเร็จผ่านการเป็นพันธมิตรทางการค้ากับ EFL และสโมสรสมาชิกของเราจำนวนหนึ่ง”ไกรมส์ปฏิเสธมุมมองนี้โดยสังเกตว่าสโมสรฟุตบอลได้ก้าวไปไกลกว่าผู้อุปถัมภ์เครื่องดื่มแอลกอฮอล์และยาสูบในอดีต

“ฟุตบอลมีความรับผิดชอบที่จะรักษาสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของแฟนบอลอายุน้อยในระยะยาว” เขากล่าว “เราได้ยินความกลัวแบบเดียวกันเกี่ยวกับการนำผู้อุปถัมภ์ยาสูบออกจากกีฬาทั้งหมด และแน่นอนว่ากีฬาที่อ้างว่าพึ่งพาการอุปถัมภ์ยาสูบไม่ได้ล่มสลาย

“เราไม่ต้องการลดผลกระทบทางการเงินที่อาจเกิดขึ้นกับสโมสรขนาดเล็ก แต่เราขอแนะนำให้พวกเขาเริ่มทำงานตอนนี้เพื่อระบุพันธมิตรทางการค้าซึ่งกิจกรรมไม่สร้างความเสียหายต่อแฟน ๆ และชุมชนของพวกเขา”

EFL ยังชี้ให้เห็นถึงการทำงานที่เคยทำควบคู่ไปกับ Sky Bet เพื่อส่งเสริมการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ เช่น แคมเปญการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นโดยผู้เล่นสวมป้ายแขนเสื้อพร้อมข้อความเกี่ยวกับการพนันที่มีความรับผิดชอบนอกจากนี้ยังเสริมว่าเชื่อว่าการห้ามดังกล่าวจะไม่ขึ้นอยู่กับหลักฐานใด ๆ ที่จะช่วยลดอันตรายได้จริง

“ความสัมพันธ์ระหว่างฟุตบอลและภาคการพนันมีมายาวนานและลีกเชื่อมั่นในแนวทางการทำงานร่วมกันและหลักฐานตามหลักฐานในการป้องกันอันตรายจากการพนันที่เห็นอกเห็นใจต่อความ

ต้องการทางเศรษฐกิจของกีฬาจะเป็นประโยชน์มากกว่าเครื่องมือทื่อของผ้าห่ม แบน” มันเสริมโดยปกติสปอนเซอร์ยินดีจ่ายสำหรับข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์มากเพียงใด สปอนเซอร์ก็คาดหวังว่าจะได้รับรายได้จากลูกค้าใหม่และการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้น

อย่างไรก็ตาม สำหรับแบนเบอรีแล้ว ประโยชน์ที่ได้รับมีมากกว่าเชิงพาณิชย์ แทนที่จะส่งเสริมนิสัยที่เป็นปัญหาตามที่ไกรมส์โต้แย้ง แบนเบอรีมั่นใจว่าผู้ปฏิบัติงานที่รับผิดชอบสามารถทำสิ่งที่ตรงกันข้ามได้: ใช้แพลตฟอร์มเพื่อส่งเสริมการเล่นอย่างมีความรับผิดชอบ

“ในขณะที่ตัวเลขเฉพาะมีความละเอียดอ่อนในเชิงพาณิชย์ [การสนับสนุน] เป็นประโยชน์โดยธรรมชาติสำหรับเราในฐานะแบรนด์” Banbury กล่าว “อย่างไรก็ตาม สิ่งที่สำคัญกว่าคือความสามารถในการใช้สปอนเซอร์เพื่อพัฒนาการเปิดใช้งานอย่างรับผิดชอบและควบคุมได้ ซึ่งส่งเสริมพฤติกรรมการพนันที่ดีต่อสุขภาพ

“เราได้ทำงานมากมายในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมา และวางแผนที่จะพัฒนาต่อไปในปีหน้า”หากสปอนเซอร์หายไป ผู้ปฏิบัติงานจะต้องค้นหาวิธีต่างๆ ในการหาลูกค้าใหม่และรักษาลูกค้าที่พวกเขามีส่วนร่วม

กระนั้น Banbury ก็ยังลังเลที่จะหารือเกี่ยวกับการตลาดว่าจะเป็นอย่างไรหากข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์ไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป ให้ชี้ไปที่งานของ Kindred แทนเพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่ต้องกังวลกับสถานการณ์นี้

แบบอย่างในที่อื่นๆเมื่ออุตสาหกรรมยุโรปส่วนใหญ่ติดตามบริเตนใหญ่ การห้ามให้การสนับสนุนได้ถูกนำมาใช้ที่อื่นในยุโรปแล้ว ในอิตาลี การตลาดทั้งหมดรวมถึงสปอนเซอร์ถูกห้ามในปี 2019 ในขณะที่ในสเปนการแบนที่คล้ายกันดูเหมือนจะมีผลบังคับใช้

“ยังเร็วเกินไปที่จะบอกว่าผลกระทบที่มีต่อตลาด ผู้บริโภค และสโมสรในประเทศเหล่านั้นเป็นอย่างไร แต่มุมมองที่กว้างขึ้นของเราก็เหมือนกัน – การลบอุตสาหกรรมออกจากสายตาของสาธารณชนไม่ได้ช่วยผู้ที่มีปัญหาเรื่องการพนัน แบนเบอรีกล่าว

การห้ามของสเปนต้องเผชิญกับการวิพากษ์วิจารณ์ครั้งใหญ่จากสมาคมผู้ให้บริการออนไลน์ JDigital ซึ่งโจมตีโดยไม่มีหลักฐาน ออกแบบมาเพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการลอตเตอรีที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาล ศักยภาพในการส่งเสริมตลาดที่ผิดกฎหมาย และเป็นอันตรายต่อกีฬา

“มาตรการที่เสนอจะส่งผลเสียต่อกีฬา ซึ่งจะสูญเสียรายได้จากการโฆษณามากถึง 80 ล้านยูโร ตามประสบการณ์ในประเทศเช่นอิตาลีเนื่องจากการห้ามโฆษณาการพนัน” มันอธิบายในจดหมายถึงคณะกรรมาธิการยุโรป

ตาในต่างประเทศกลับเข้ามาในราชอาณาจักร แต่การพนันและสภาการเล่นเกม (บีจีซี) กล่าวว่ายังไม่ได้มากในการให้การสนับสนุน ในแถลงการณ์ของ iGB นั้น ได้ชี้ไปที่บันทึกล่าสุดของสมาชิกเกี่ยวกับการโฆษณา เช่น การแบนเสียงนกหวีดมันคือ “การพัฒนาจรรยาบรรณใหม่ในการสนับสนุนและการโฆษณาที่จะเสริมสร้างมาตรฐานต่อไป” กล่าวเสริม

จรรยาบรรณใหม่นั้นจะออกมาเป็นอย่างไร และปฏิกิริยาตอบสนองจากผู้สนับสนุนการแบนนั้น ยังคงต้องรอดูกันต่อไป อย่างไรก็ตาม รหัสสำหรับสมาชิก BGC อาจไม่ส่งผลกระทบสำคัญต่อผู้สนับสนุนที่มองเห็นได้ชัดเจนที่สุดในฟุตบอล

ในขณะที่ Kindred เป็นหนึ่งในสมาชิก BGC ที่ให้การสนับสนุนสโมสรที่อยู่ต่ำกว่าเที่ยวบินชั้นนำ แต่มีสมาชิก BGC เพียงคนเดียว – Betway – ถือข้อตกลงด้านหน้าเสื้อกับสโมสรในพรีเมียร์ลีก ในทางกลับกัน ผู้ดำเนินการที่ให้การสนับสนุนสโมสรในลีกที่มีผู้ชมทั่วโลกกว่า 3.2 พันล้านคนมักจะมองข้ามลูกค้าในสหราชอาณาจักร

สำหรับ Global Lottery Monitoring System (GLMS) ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่มุ่งปกป้องความสมบูรณ์ของกีฬา นั่นคือที่มาของปัญหามากมายในการเป็นสปอนเซอร์ในปัจจุบัน

ในรายงานที่ตีพิมพ์ในเดือนกรกฎาคม GLMS กล่าวถึงความเสี่ยงทั้งในแง่ของความซื่อสัตย์และการปกป้องผู้เล่นที่สร้างขึ้นโดยผู้สนับสนุนในเอเชียที่ใช้ข้อตกลงการเป็นผู้สนับสนุนเพื่อกำหนดเป้าหมายไปยังตลาดที่ไม่มีการควบคุม เช่น จีน

ชี้ไปที่ ‘สัญญาณเตือน’ เช่น การใช้ตัวอักษรเอเชียบนเสื้อ ถือเพียงใบอนุญาตสีขาวในประเทศของพันธมิตร หรือดำเนินการ ‘เว็บไซต์กระจก’ สำหรับลูกค้าในตลาดที่ไม่มีการควบคุม บริษัทกล่าวว่าผู้สนับสนุนเหล่านี้เป็นปัญหาใหญ่ทั่วยุโรป .

“ผู้ประกอบการที่ต้องเผชิญกับเอเชียใช้ประโยชน์จากการเชื่อมโยงของพวกเขากับทีมเหล่านี้เพื่อทำให้ผลิตภัณฑ์ของตนถูกต้องตามกฎหมายและกำหนดเป้าหมายลูกค้าในตลาดที่ไม่มีการควบคุมในเอเชีย” Ludovico Calvi ประธาน GLMS อธิบาย

อย่างไรก็ตาม Calvi เน้นย้ำว่าปัญหานี้ไม่ได้หมายความว่าปัญหามีอยู่ในสปอนเซอร์ แต่เขาโต้แย้งว่า การเป็นสปอนเซอร์สามารถก่อให้เกิดประโยชน์อย่างมากต่อการพนันอย่างมีความรับผิดชอบและความซื่อสัตย์ หากต้องทำมากกว่านี้ในการเลือกพันธมิตรที่เหมาะสม

“GLMS ขัดต่อข้อห้ามใดๆ” คาลวีกล่าว “เราจำเป็นต้องมีกฎเกณฑ์ที่ชัดเจน แต่เราต้องแน่ใจว่าผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตสามารถส่งเสริมและสนับสนุนกีฬาได้อย่างโปร่งใส องค์กรกีฬาต้องการมัน”

แต่ปัญหานี้จะแก้ไขได้อย่างไรเมื่อมันเกี่ยวข้องกับสโมสรที่ผ่านข้อตกลงที่ร่ำรวยที่สุด? ในมุมมองของ Calvi การตรวจสอบ ‘รู้จักสปอนเซอร์ของคุณ’ คล้ายกับการทดสอบ ‘คนที่เหมาะสมและเหมาะสม’ ของสมาคมฟุตบอลหรือกฎ ‘รู้จักเจ้าของของคุณ’ ของชาวดัตช์ ซึ่งผู้มีโอกาสเป็นเจ้าของต้องเผชิญกับการตรวจสอบก่อนซื้อสโมสร การแก้ไขปัญหา.

“คุณมีโปรโตคอล ‘รู้จักเจ้าของของคุณ’ ใน FA บางแห่ง” เขาอธิบาย “มันเป็นเรื่องยุติธรรมที่ถ้าใครก็ตามที่ซื้อหุ้นในสโมสรฟุตบอล พวกเขาต้องเป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด แต่คุณสามารถมีการประเมิน ‘รู้จักผู้สนับสนุนของคุณ’ ได้เช่นกัน

“หากมีผู้ต้องการสปอนเซอร์สโมสรฟุตบอล จำเป็นต้องมีการตรวจสอบประวัติ และหากผู้ที่มีศักยภาพเป็นผู้ประกอบการเดิมพัน Asian Facing ที่กำหนดเป้าหมายผู้บริโภคในเขตอำนาจศาลที่การพนันออนไลน์ผิดกฎหมาย พวกเขาไม่ควรได้รับอนุญาตให้เป็นสปอนเซอร์สโมสร .​”

Banbury ไม่ได้กล่าวถึงมาตรการที่คล้ายกัน แต่เห็นพ้องกันว่าผู้สนับสนุนรายใหญ่จำนวนมากเกินไปอาจไม่สนใจตลาดอังกฤษ“อาจเป็นกรณีที่แบรนด์อื่นๆ โดยเฉพาะแบรนด์ที่มีความมุ่งมั่นน้อยกว่าในตลาดสหราชอาณาจักร ไม่ได้มองสปอนเซอร์ในลักษณะเดียวกัน [เป็น Kindred]” เขายอมรับ

“มันขึ้นอยู่กับผู้ถือสิทธิ์ในการพิจารณาว่าพวกเขาต้องการเป็นพันธมิตรกับใคร อย่างไรก็ตาม ฉันต้องการเห็นแถบที่สูงขึ้นซึ่งต้องการจากแบรนด์การพนันที่ต้องการมีส่วนร่วมในกีฬาในสหราชอาณาจักร

“มันจะต้องได้รับการพิจารณาว่าสิ่งนี้จะนำมาซึ่งอะไร แต่ดูเหมือนว่าจะเป็นก้าวที่ดีในการสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนและเหมาะสมยิ่งขึ้นระหว่างอุตสาหกรรมและการกีฬาของเรา”อย่างไรก็ตาม Crystal Palace ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก W88 ในเอเชียบอกกับ iGB ว่าได้ทำงานร่วมกับผู้ให้บริการเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น

แต่สำหรับฝ่ายตรงข้ามส่วนใหญ่ของการเป็นสปอนเซอร์ การสร้างและการบังคับใช้กฎเพื่อกำจัดผู้ที่มีความสนใจในตลาดที่ไม่ได้รับการควบคุมเท่านั้นน่าจะไม่เพียงพอ เนื่องจากผู้ชมกีฬารวมถึงเด็กจำนวนมาก ไกรม์กล่าวว่าการตัดสินตามข้อจำกัดเหล่านี้จะไม่เพียงพอที่จะจัดการกับประเด็นหลักของปัญหา

“ไม่ควรมี ‘ตัวเลือกที่อ่อนนุ่ม’ เมื่อพูดถึงการให้เด็กเล่นการพนัน เด็กที่อายุน้อยกว่า 8 ปีสามารถจำแบรนด์การพนันได้และเติบโตขึ้นมาโดยคิดว่าการเดิมพันเป็นเรื่องปกติของฟุตบอล” กริมส์กล่าวโดยอ้างถึงการศึกษาของออสเตรเลียในปี 2559 ที่แสดงให้เห็นว่าสามในสี่ของเด็กอายุ 8 ถึง 16 ปีสามารถจำชื่อได้ แบรนด์การพนันกีฬา 26% สามารถระบุชื่อได้ตั้งแต่สี่รายการขึ้นไป

“แต่พวกเขาควรได้รับการเตือนเกี่ยวกับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง การยุติการสนับสนุนการพนันและการโฆษณาในฟุตบอลเท่านั้นที่จะปกป้องบุตรหลานของเราจากการเสี่ยงต่อการพนันและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องได้อย่างเพียงพอ

อันที่จริง การกำหนดเป้าหมายของตลาดที่ไม่ได้รับการควบคุมนั้นอยู่ในรายการลำดับความสำคัญเมื่อเทียบกับความกังวลในประเทศ โดยห้ามทางการตลาดในวงกว้างของอิตาลียังคงอนุญาตให้สโมสรกีฬาลงนามพันธมิตรการเดิมพันสำหรับตลาดต่างประเทศ: ควบคุมหรืออย่างอื่น

ในขณะที่ผู้ประกอบการในท้องถิ่นถูกบังคับให้ออก SS Lazio ลงทะเบียน HQ Bet ในฐานะหุ้นส่วนการพนันของจีน JBO กลายเป็นหุ้นส่วนการพนันในเอเชียของ Bologna FC และ 10Bet

ได้รับการเสนอชื่อให้เป็น ‘พันธมิตรระหว่างประเทศ’ ของ Serie A ของ Juventus ซึ่งเป็นตัวแทนของตลาดทั้งหมดนอกอิตาลีเมื่อสหราชอาณาจักรนำการทบทวนกฎหมายการพนันที่รอคอยมานาน ข้อจำกัดทางการตลาดอาจไม่รุนแรงเท่าอิตาลี แต่การสนับสนุนมีความเสี่ยงอย่างแน่นอน

มีที่ว่างมากมายสำหรับการปฏิรูป แต่ยากที่จะพลาดว่าผู้ปฏิบัติงานที่ทำงานเกี่ยวกับข้อความสนับสนุนที่รับผิดชอบอาจถูกขนาบข้างโดยผู้ที่รอดชีวิตจากการถูกแบนด้านหนึ่งและผู้ที่สนใจน้อยกว่าในการปฏิรูปในอีกด้านหนึ่ง

ด้วยหัวข้อที่ส่งผลกระทบต่อสมาชิก BGC จำนวนมากขึ้นเช่นกัน การแบนผู้สนับสนุนอาจเป็นการประนีประนอมที่สะดวกซึ่งผู้ที่เรียกร้องข้อจำกัดสามารถเรียกร้องชัยชนะโดยที่ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของอุตสาหกรรมอังกฤษไม่รู้สึกพ่ายแพ้อย่างไรก็ตาม นั่นจะทำให้ผู้ที่ทำงานในกรอบการสนับสนุนที่มีความรับผิดชอบมากขึ้นถูกทิ้งไว้ในที่เย็น

คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของมิชิแกน (MGCB) ได้อนุมัติ Churchill Downs Incorporated (CDI) เพื่อเริ่มเสนอการเดิมพันเงินฝากล่วงหน้า (ADW) ในการแข่งม้าให้กับผู้เล่นในรัฐ

ภายใต้คำสั่งที่ออกโดย Richard Kalm กรรมการบริหารของ MGCB ตอนนี้ CDI จะสามารถรับเดิมพันมือถือในการแข่งม้าแบบสดและแบบซิมัลคาสต์ pari-mutuel CDI จะสนับสนุนข้อเสนอผ่านการเป็นหุ้นส่วนบุคคลที่สามกับ Northville Downs ซึ่งเป็นสนามแข่งที่ได้รับอนุญาตเพียงแห่งเดียวในรัฐมิชิแกน

ในเดือนธันวาคมปีที่แล้ว กฎหมายการแข่งม้าของมิชิแกนปี 1995 ได้รับการแก้ไขเพื่อให้ผู้ได้รับใบอนุญาตการประชุมการแข่งขันในรัฐสามารถใช้พันธมิตรบุคคลที่สามที่ทำสัญญาเพื่อเสนอการเดิมพันการแข่งแบบสดและแบบซิมัลคาสท์

ผู้เล่นสามารถสร้างบัญชีกับผู้อำนวยความสะดวกที่เป็นบุคคลที่สาม – ในกรณีนี้คือ CDI – และวางเดิมพันออนไลน์หรือผ่านมือถือในการแข่งขันแบบ pari-mutuel “ตอนนี้แฟน ๆ การแข่งม้าของมิชิแกนมีตัวเลือกมากขึ้นสำหรับการวางเดิมพันจากทุกที่ในรัฐในการแข่งม้ากับ Northville Downs โดยใช้การเดิมพันบนมือถือ” Kalm กล่าว

Jumbo Interactive ผู้จำหน่ายลอตเตอรีของออสเตรเลียได้แต่งตั้ง Susan Forrester ผู้บริหารระดับสูงของออสเตรเลียเป็นประธานคณะกรรมการบริษัท โดยมีผลทันที

การแต่งตั้งของ Forrester เกิดขึ้นภายหลังการเกษียณอายุของ David Barwick ประธานที่ดำรงตำแหน่งมายาวนาน ซึ่งประกาศเมื่อต้นปีนี้ว่าจะออกจากตำแหน่งหลังจากผ่านไปเกือบ 13 ปี

ก่อนหน้านี้เธอเคยดำรงตำแหน่งประธานและกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารของบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ออสเตรเลียหลายแห่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Jumbo ได้เน้นย้ำถึงประสบการณ์ของ Forrester ในการพัฒนากลยุทธ์และกำกับดูแลการกำกับดูแลกิจการและการปฏิบัติตามกฎระเบียบในอุตสาหกรรมที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการแต่งตั้งนี้ เธอกล่าวว่า “ฉันดีใจที่ได้ร่วมงานกับ Jumbo Interactive ในช่วงเวลาที่ธุรกิจดำเนินการอย่างเข้มแข็งและมุ่งเน้นไปที่โอกาสในการเติบโตทั้งในประเทศและต่างประเทศ”

ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของจัมโบ้ ไมค์ เวเวอร์กา กล่าวเสริมว่า “ผมยินดีที่ได้ต้อนรับซูซานในตำแหน่งกรรมการและประธานที่ไม่ใช่ผู้บริหารของจัมโบ้ ประสบการณ์และแนวทาง

ของเธอคือสิ่งที่จัมโบ้ต้องการอย่างแท้จริง ในขณะที่เราแสวงหาการเติบโตในออสเตรเลียและต่างประเทศในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า” Forrester จะยังคงอยู่ในคณะกรรมการของบริษัทอื่นๆ อีกหลายแห่ง รวมถึง G8 Education, ธุรกิจโทรคมนาคม Over the Wire. และ Viva Leisure Group

เธอยังเป็นสมาชิก (AM) ของ General Division of the Order of Australia เพื่อให้บริการแก่ธุรกิจผ่านบทบาทการกำกับดูแลและกลยุทธ์ และในฐานะผู้สนับสนุนสตรี

Jumbo รายงานเมื่อเดือนที่แล้วว่ารายได้เพิ่มขึ้น 8.7% เมื่อเทียบเป็นรายปีสำหรับปีการเงิน 2020 ขณะนี้บริษัทตั้งเป้าการเติบโตในตลาดต่างๆ เช่น สหราชอาณาจักร สหรัฐอเมริกา และแคนาดา และตั้งเป้าที่จะเพิ่มยอดขายเป็น 1 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (552 ล้านปอนด์/728.2 ล้าน/ยูโร)

ยอดขายรวมสำหรับ 12 เดือนถึงวันที่ 30 มิถุนายนมีมูลค่า 348.6 ล้านเหรียญออสเตรเลียโดยรายรับเพิ่มขึ้นจาก 65.2 ล้านเหรียญสหรัฐ เป็น 71.2 ล้านเหรียญสหรัฐ Jumbo ได้รับประโยชน์จาก Covid-19 ที่ปิดตัวผู้ค้าปลีกลอตเตอรีบนบกในช่วงหลังของปีซึ่งหัวหน้าผู้บริหาร Mike Veverka กล่าวว่าช่วยผลักดันผู้เล่นออนไลน์

ในเดือนสิงหาคม ผู้ค้าปลีกได้ลงนามในข้อตกลงขยายเวลากับ Tabcorpซึ่งจะครอบคลุมการขายต่อผลิตภัณฑ์ลอตเตอรีในนิวเซาธ์เวลส์ วิกตอเรีย เซาท์ออสเตรเลีย นอร์เทิร์นเทร์ริทอรี ออสเตรเลียนแคปิตอลเทร์ริทอรีและแทสเมเนีย ตลอดจนเขตอำนาจศาลระหว่างประเทศในครั้งต่อไป สิบปีถึง 2030

ผู้ให้บริการโซลูชั่นการพนันออนไลน์ 1X2 Network ได้แต่งตั้ง Jack Brown ผู้บริหารระดับสูงของ igaming เป็นผู้อำนวยการฝ่ายขายคนใหม่บราวน์จะรับผิดชอบในการสร้างโอกาสในการขายและการรักษาสัญญาพันธมิตรผู้ให้บริการรายใหม่สำหรับ Iron Dog Studio ของ 1X2 Network และแบรนด์เกม 1X2gaming

เขาเข้าร่วมจากผู้รวบรวมเกม iForium ซึ่งเขาทำหน้าที่เป็นหัวหน้าฝ่ายโฆษณา ก่อนหน้านั้นเขายังมีบทบาทในเชิงพาณิชย์และด้านเทคนิคต่างๆ เช่น Yggdrasil Gaming, NetEnt และ BetVictorการแต่งตั้งของบราวน์เกิดขึ้นหลังจาก 1X2 Network เปิดตัวชุดเกมใหม่ที่สำคัญ ซึ่งรวมถึง 1 Million Megaways BC และผลิตภัณฑ์ Branded Megaways

“ฉันเชื่ออย่างแท้จริงว่าสล็อตและเกมบนโต๊ะของมันนั้นดีที่สุดในธุรกิจ และเมื่อรวมกับแนวคิดที่เป็นนวัตกรรมอย่างแท้จริง เช่น Branded Megaways จะเป็นโอกาสที่เหลือเชื่อสำหรับฉันที่จะผสมผสานความหลงใหลในการขายเข้ากับเกมที่ฉันเชื่อ” บราวน์กล่าว

Kevin Reid หัวหน้าเจ้าหน้าที่การค้าของเครือข่าย 1×2 กล่าวเสริมว่า: “โมเมนตัมอยู่เบื้องหลังเครือข่าย 1X2 อย่างมากในขณะนี้ และเรามีเกม แนวคิด และคุณสมบัติที่น่าทึ่งอยู่ในขั้นตอน

“สิ่งนี้ รวมกับทักษะและการติดต่อของแจ็ค จะทำให้เราสามารถเชื่อมต่อกับโอเปอเรเตอร์ใหม่ และจัดหาสล็อตและเกมบนโต๊ะยอดนิยมของเราให้พวกเขา” 888 Holdings ได้แต่งตั้ง Yariv Dafna เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินคนใหม่ แทนที่ Aviad Kobrine ซึ่งประกาศลาออกในเดือนมกราคมDafna จะเข้าร่วมเป็นผู้ให้บริการเกมออนไลน์ – และ Kobrine จะลงจากตำแหน่ง – ในวันที่ 1 พฤศจิกายนและจะทำหน้าที่ในกระดานด้วย

“ผมรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ต้อนรับ Yariv Dafna เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินคนใหม่ของ 888” Brian Mattingley ประธาน 888 กล่าว “ประสบการณ์และแรงผลักดันของ Yariv ทำให้เขากลายเป็นผู้สมัครที่โดดเด่นสำหรับบทบาทนี้ และเรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่เขาตัดสินใจเข้าร่วมกลุ่มในช่วงเวลาที่สำคัญเช่นนี้ในการเติบโตและการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของ 888

“ในนามของทุกคนที่ 888 ผมต้องขอขอบคุณ Aviad สำหรับการมีส่วนร่วมและความสำเร็จที่สำคัญของเขาในช่วง 15 ปีที่ผ่านมากับกลุ่ม และเราหวังว่าเขาจะประสบความสำเร็จในอนาคต”

Dafna เข้าร่วม 888 จาก Telit Communications ธุรกิจอินเทอร์เน็ตของสิ่งของ ซึ่งเขาดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการเงินและประธานตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2017 ก่อนหน้านี้ เขาเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาองค์กร ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ และประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Telit โดยเคยทำงานในธุรกิจนี้ตั้งแต่ 2546.Dafna เคยทำงานที่ Deloitte Israel และ Dai Telecom ธุรกิจโทรคมนาคมของอิสราเอล

ในเดือนมิถุนายน 888 ประกาศว่าคาดว่าจะโพสต์กำไรที่สูงกว่าที่คาดการณ์ไว้ก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) สำหรับปี 2020 เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างไปสู่บริการออนไลน์และการเติบโตที่แข็งแกร่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งในโป๊กเกอร์ท่ามกลางไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด) -19) โรคระบาด ในปี 2019รายรับของ 888 เพิ่มขึ้นสู่ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 560.3 ล้านดอลลาร์ (451.6 ล้านยูโร/499.6 ล้านยูโร) แต่กำไรลดลงเนื่องจากภาษีและค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นซึ่งเกี่ยวข้องกับข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ

“ผมตั้งตารอที่จะได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับยาริฟ ในขณะที่เรายังคงมุ่งเน้นไปที่การนำเสนอกลยุทธ์การเติบโตระยะยาวของ 888” อิไต ปาซเนอร์ ผู้บริหารระดับสูงของ 888 กล่าว “ฉันอยากจะขอบคุณ Aviad เป็นการส่วนตัวสำหรับการสนับสนุนและมิตรภาพของเขาตลอดหลายปีที่ผ่านมา”

Dafna กล่าวว่าเทคโนโลยีและแพลตฟอร์มของ 888 เป็นเหตุผลสำคัญว่าทำไมเขาจึงเลือกที่จะเข้าร่วมกับผู้ให้บริการ“ฉันตื่นเต้นที่จะได้ร่วมงานกับธุรกิจที่ยอดเยี่ยมในช่วงเวลาสำคัญในการพัฒนา” Dafna กล่าว “888 มีเทคโนโลยีระดับโลกและแพลตฟอร์มที่ไม่เหมือนใครสำหรับการเติบโตอย่างต่อเนื่องในตลาดเกมออนไลน์ระดับโลกที่มีพลวัต

“ผมตั้งตารอที่จะช่วยธุรกิจให้ดำเนินการตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และสร้างมูลค่าให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดต่อไป” Kobrine เข้าร่วม 888 ในปี 2547 ก่อนการเสนอขายหุ้นต่อประชาชนครั้งแรก (IPO) ของผู้ให้บริการ และจะก้าวลงจากตำแหน่ง CFO หลังจาก 15 ปีหลังจากการแต่งตั้งของ Dafna

“ฉันรู้สึกภาคภูมิใจอย่างเหลือเชื่อในสิ่งที่ทีม 888 ประสบความสำเร็จร่วมกันตลอดเวลาที่ฉันทำงานกับธุรกิจนี้ และฉันอยากจะใช้โอกาสนี้เพื่อขอบคุณเพื่อนร่วมงานที่ยอดเยี่ยมของฉัน ซึ่งฉันมีความยินดีและเป็นเกียรติที่ได้ทำงานด้วยตลอด 15 ปีที่ผ่านมา โคบริเนะกล่าว

Casumo Group ผู้ดำเนินการออนไลน์ในมอลตาได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์คาสิโนแบบจ่ายและเล่นอย่างแท้จริง Kazoom Casino ซึ่งขับเคลื่อนโดยแพลตฟอร์ม Gaming Innovation Group (GiG)

คาสิโนแบบชำระเงินและเล่น ซึ่งบุกเบิกโดยผู้ให้บริการโซลูชันการชำระเงินอย่าง Trustly อนุญาตให้ลูกค้ามีส่วนร่วมในประสบการณ์การพนันที่เน้นการเล่นเกมที่ ‘ไม่หรูหรา’ด้วยข้อกำหนด KYC ที่ดำเนินการ ณ จุดลงทะเบียน ผู้เล่นสามารถฝาก เล่น และถอนเงินได้อย่างง่ายดาย รวดเร็วกว่าผ่านแพลตฟอร์มคาสิโนออนไลน์ทั่วไป

แนวคิดนี้ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นในหมู่ผู้ประกอบการและลูกค้าตั้งแต่เปิดตัว GiG เปิดตัวผลิตภัณฑ์แบบจ่ายเงินและเล่นครั้งแรก GutsXpressในปี 2018 ด้วยความสัมพันธ์กับ Trustly Kazoom Casino ยังเสนอการเล่นแบบไม่ต้องลงทะเบียนและถอนเงินอย่างรวดเร็วให้กับลูกค้า

Shelly Suter-Hadad ผู้บริหารระดับสูงของ Casumo กล่าวว่า “เพื่อสร้างความแตกต่างในพื้นที่ที่มีผู้คนพลุกพล่าน เราให้ความสำคัญกับการสร้างแบรนด์ที่โดดเด่นและมีพลังซึ่งนำพลังงานใหม่มาสู่ตลาดและโดดเด่นกว่าที่อื่น ซึ่งเป็นสิ่งที่เราทำได้ดีที่สุด” Shelly Suter-Hadad ผู้บริหารระดับสูงของ Casumo กล่าว

“คาสิโน Kazoom เป็นส่วนสร้างที่น่าตื่นเต้นในการขยายกลุ่มของเรา นำมาซึ่งองค์ประกอบอื่นของกลยุทธ์หลายแบรนด์ของเรา”ผลิตภัณฑ์จ่ายและเล่นเข้าร่วมกับผลงานที่มีอยู่ของ Casumo, Dunder และCasino Secret ที่เพิ่งได้มา

การเปิดตัวเกมออนไลน์ในเนเธอร์แลนด์ถูกเลื่อนออกไปอีกครั้ง โดยพระราชบัญญัติการพนันระยะไกลจะมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม พ.ศ. 2564 และตลาดจะเปิดทำการในวันที่ 1 กันยายน

ในจดหมายที่ส่งถึงสภาล่างของรัฐสภาดัตช์ แซนเดอร์ เดคเกอร์ รัฐมนตรีกระทรวงคุ้มครองทางกฎหมาย ยืนยันว่ากฎหมายจะมีผลบังคับใช้ช้ากว่าที่วางแผนไว้สองเดือน โดยตลาดจะเปิดในอีกหกเดือนต่อมา “สิ่งนี้จะสร้างพื้นที่มากขึ้นให้ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องเตรียมพร้อมสำหรับกฎหมายใหม่ที่มีผลบังคับใช้” Dekker อธิบาย

การเล่นการพนันออนไลน์ในเนเธอร์แลนด์แรกมีกำหนดจะเปิดตัวในวันที่ 1 มกราคม 2021แต่ในเดือนพฤศจิกายน 2019 การเล่นการพนันที่ regulator Kansspelautoriteit (KSA) ผลักดันให้กลับวันที่เปิดตัวไป 1 กรกฎาคม 2021

ในเดือนมิถุนายน Dekker เตือนถึงความล่าช้าเพิ่มเติมเนื่องจากการเตรียมการสำหรับการเปิดตัวถูกขัดขวางจากการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19) “ผมไม่ได้มองข้ามความเป็นไปได้ที่จะเกิดความล่าช้าเล็กน้อย” เขากล่าวในขณะนั้น “ฉันเห็นห้องสำหรับซ้อมรบที่นั่น”

KSA กล่าวว่าความล่าช้านี้เกิดขึ้นจากการหารือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่หลากหลาย“รัฐมนตรีได้ตัดสินใจเกี่ยวกับตารางเวลานี้หลังจาก [การสนทนา] กับทุกคนที่เกี่ยวข้อง รวมถึง KSA ด้วย” ผู้ควบคุมกล่าวรัฐบาลเนเธอร์แลนด์ได้แจ้งองค์ประกอบของข้อบังคับการพนันออนไลน์ต่อคณะกรรมาธิการยุโรปเพื่อขออนุมัติ

ซึ่งรวมถึง ข้อกำหนด สำหรับผู้ได้รับใบอนุญาตในการสร้างนโยบายเกี่ยวกับการป้องกันการเสพติด ในขณะที่ผู้เล่นต้องกำหนดเครดิตสูงสุดที่อนุญาตในบัญชีของตน เช่นเดียวกับรายละเอียดของมาตรฐานทางเทคนิค ข้อกำหนดในการเก็บบันทึกและการรายงานสำหรับผู้ได้รับอนุญาต

ภายใต้ข้อบังคับใหม่ โบนัสจะถูกจำกัด และผู้เล่นและผู้ประกอบการจะถูกห้ามไม่ให้โฆษณาบริการที่เกี่ยวข้องกับการพนันระหว่างเวลา 6.00 น. ถึง 21.00 น. ในขณะที่ผู้เล่นอาจไม่ได้รับโปรโมชั่นในเวลานี้

คณะกรรมการกำกับดูแลความซื่อสัตย์สุจริตของเทนนิส (TISB) ได้ขยายคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายอาวุโสที่เป็นอิสระและยังประกาศแต่งตั้งเจ้าหน้าที่รับฟังการต่อต้านการทุจริต (AHOs) จำนวนสี่คน

ทนายความ Raj Parker, Janie Soublière และ Amani Khalifa ทั้งหมดจะเข้าร่วม TISB ซึ่งได้รับมอบหมายให้ตัดสินการพิจารณาคดีทางวินัยต่อต้านการทุจริตสำหรับนักเทนนิสอาชีพ

ตั้งอยู่ที่ Matrix Chambers ในลอนดอน ประเทศอังกฤษ Parker มีประสบการณ์ทางกฎหมายมากกว่า 30 ปีและมีส่วนร่วมในกฎหมายกีฬา งานของเขารวมถึงการทำหน้าที่เป็นรองประธานคณะกรรมการตุลาการพรีเมียร์ลีกอังกฤษและยังเป็นผู้ร่วมอภิปรายในศาลอนุญาโตตุลาการกีฬา

Soublière จากมอนทรีออลในแคนาดาทำงานด้านกฎหมายกีฬามากว่า 20 ปี และปัจจุบันทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษากฎหมายและที่ปรึกษาด้านการต่อต้านยาสลบ ตลอดจนผู้สอบสวนในข้อกล่าวหาที่เกี่ยวข้องกับกีฬา เธอนั่งอยู่ในคณะกรรมการระงับข้อพิพาทด้านกีฬาจำนวนมาก รวมถึงศาลอนุญาโตตุลาการกีฬา ศาลวินัยกรีฑาโลก และการแข่งขันชิงแชมป์การต่อสู้ขั้นสูงสุด

คาลิฟาแห่ง Freshfields Bruckhaus Deringer ในดูไบ สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านอนุญาโตตุลาการและเป็นสมาชิกของกลุ่มระงับข้อพิพาทของ Freshfields ปัจจุบันเธอดำรงตำแหน่งในศาลอนุญาโตตุลาการบาสเกตบอลและดำรงตำแหน่งอนุญาโตตุลาการ แต่เพียงผู้เดียวในกว่า 40 คดี

“TISB ตระหนักดีถึงความจำเป็นในการนำความสามารถเพิ่มเติมมาสู่กลุ่ม AHO ดั้งเดิมที่เป็นที่ยอมรับและได้รับการยอมรับอย่างสูง” เจนนี่ ไพรซ์ ประธานอิสระของ TISB กล่าว

“เราทราบจากการมีส่วนร่วมอย่างใกล้ชิดกับการสอบสวนของหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายในยุโรปว่าเรามีแนวโน้มที่จะเห็นการพิจารณาคดีทางวินัยเพิ่มขึ้นในปีหน้า ผู้ร่วมอภิปรายใหม่เหล่านี้จะช่วยจัดการปริมาณงานเพิ่มเติมในลักษณะที่มีประสิทธิภาพสูงสุด”

ในขณะเดียวกัน TISB ได้ยืนยันการแต่งตั้งศาสตราจารย์ Richard McLaren OC, Jane Mulcahy QC, Ian Mill QC และ Charles Hollander QC เป็น AHOs ใน TISB อีกครั้ง

สี่ได้ดูแลการพิจารณาทางวินัยมากกว่า 100 ครั้งจากการสอบสวนของ Tennis Integrity Unit (TIU) ระหว่างพวกเขาตั้งแต่ปี 2552 “ เทนนิสได้รับการบริการอย่างดีเยี่ยมจากคณะกรรมการการได้ยินที่ทำงานกับกีฬาตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง TIU” Price กล่าว “คณะกรรมการมีมติเป็นเอกฉันท์ในการตัดสินใจที่จะขอให้พวกเขาแต่ละคนทำหน้าที่ต่อไป และเราดีใจที่ทุกคนยอมรับ”

Gauselmann Group บริษัทเกมยักษ์ใหญ่ของเยอรมนีรายงานว่ารายรับเพิ่มขึ้น 6.7% เมื่อเทียบเป็นรายปีสำหรับปีการเงิน 2019 แม้ว่าธุรกิจของบริษัทจะได้รับผลกระทบจากการระบาดใหญ่ของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)รายรับสำหรับช่วง 12 เดือนมีมูลค่า 2.56 พันล้านยูโร (2.31 พันล้านปอนด์/3.04 พันล้านดอลลาร์) เพิ่มขึ้นจาก 2.41 พันล้านยูโรในปีที่แล้ว

ตลาดต่างประเทศเป็นแหล่งรายได้หลักของเกาเซลมันน์ในระหว่างปี โดยรายรับในกลุ่มนี้เพิ่มขึ้น 14.4% เป็น 1.58 พันล้านยูโร อย่างไรก็ตาม กลุ่มมีรายได้จากเยอรมนีลดลง 3.7% เป็น 998.0 ล้านยูโรกลุ่มกล่าวว่าการเติบโตระหว่างประเทศและรายได้ที่ลดลงของเยอรมันเป็นไปตามแนวโน้มที่สังเกตมานานหลายปี

Paul Gauselmann ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Gauselmann กล่าวเสริมว่ายอดขายจากนอกเยอรมนีเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องก่อนการระบาดของไวรัสโคโรน่า (โควิด-19) โดย 60% ของยอดขายทั้งหมดในปีงบประมาณ 2019 เกิดขึ้นนอกประเทศเยอรมนี

“สิ่งนี้ช่วยลดการพึ่งพาตลาดหลักของเราในเยอรมนี ซึ่งกรอบกฎหมายเสื่อมโทรมลงอย่างน่าเสียดายมานานหลายปี” Gauselmann กล่าวGauselmann ไม่ได้เผยแพร่รายละเอียดตัวเลขทั้งหมดสำหรับปี แต่เปิดเผยว่าสามารถขยายจำนวนพนักงานทั่วโลกโดยพนักงาน 451 คนเป็น 13,846 คน

ตามที่ CEO Gauselmann กล่าว ขั้นตอนที่ดำเนินการโดยกลุ่มในช่วงที่มีการระบาดของ Covid-19 ในเยอรมนีทำให้พนักงานทุกคนทำงานได้ ซึ่งรวมถึงการปิดกิจกรรมการผลิตและการขายทั้งหมดทั่วทั้งธุรกิจ

พนักงานทั้งหมด 13,500 คนถูกพักงาน ในขณะที่สมาชิกคณะกรรมการและผู้จัดการบริษัททั้งหมด – ประมาณ 60 คน – ตกลงที่จะสละเงินเดือน 50% ของพวกเขาในช่วงระยะเวลาของการปิดกิจการ

แผนกพัฒนาต่างๆ ทั่วโลกยังคงดำเนินงานแบบไม่เต็มเวลา เพื่อให้พนักงานสามารถทุ่มเทความพยายามให้กับผลิตภัณฑ์สำหรับอนาคต จากนั้นพนักงานก็ เริ่มกลับไปทำงานเต็มเวลาตั้งแต่ปลายเดือนเมษายน

“สิ่งนี้ช่วยให้เราสามารถมุ่งเน้นไปที่การรักษาตำแหน่งงานเกือบ 14,000 ตำแหน่ง แม้จะปิดสถานที่เล่นเกม 800 แห่งทั่วยุโรป ร้านพนันกีฬาหลายร้อยแห่ง และคาสิโนในเยอรมนี 10 แห่ง และคาสิโนบนเรือสำราญของบริษัท เกาเซลมันน์กล่าว

การพัฒนาที่สำคัญอื่นๆ ได้แก่ Gauselmann ซึ่งรวมการจัดการกิจกรรมการขายทั่วโลกทั้งหมดจากเว็บไซต์สำนักงานใหญ่ของ Merkur Gaming ในเมือง Lübbecke ประเทศเยอรมนี

เมื่อเดือนที่แล้ว บริษัทในเครือ Merkur Sportwetten ของ Gauselmann ได้เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นใน Betcenter Group ผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาของเบลเยียมเป็น 74.9% ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนการที่จะขยายธุรกิจช่องทาง Omni ในประเทศ